Nem érkezett meg az alacsony árhullám a járvány idején a szállodai beruházások terén

A világ számos nagy szállodavállalata nem reagált sikeresen a járványválságra.De továbbra is szeretnék népszerűsíteni azt a gondolatot, hogy ez értékesebb a globális hálózatban, mint független szolgáltatóként.A kis üzemeltetőknek el kell fogadniuk ezt a koncepciót, hogy megragadják a nyári turisztikai csúcs lehetőségét.

Sok befektető úgy gondolja, hogy a gazdasági válság nem jó lehetőség, de 2008-ban sok cég vásárolt ebben az időszakban.

Így lesz ez a járvány idején is, de jelenleg nincs olyan olcsó árazási hullám, amelyet a szállodai befektetők izgatottan várnak.A szállodákat megcélzó befektetési alapok szinte hetente hirdetnek üzleteket, és olyan nagy befektetési társaságok is kereskednek a szállodaiparban, mint a Blackstone és a Starwood Capital.

 

The Low Price Tide of Hotel Investment in the Epidemic has Not Arrived

Néhány nagy szállodavállalat vezérigazgatója azt mondta, még várniuk kell a lehetőségre.

Sebastien Bazin, az Accor vezérigazgatója a legtöbb szállodavezetőhöz és iparági elemzőhöz hasonlóan rámutatott, hogy a járvány idején a különböző országok kormányai különféle segélyintézkedéseket hoztak, és növelték a hitelek rugalmasságát, aminek köszönhetően a legtöbb szálloda túlélte a járványt.

A globális utazási piac várhatóan jelentősen javulni fog az idei nyári csúcsszezonban, amikor a kormányok fokozatosan leállítják a segélyezési intézkedéseket.A következő hónapokban a szállodák kihasználtsága meghaladhatja a 2019-es szintet.A kínai piacon az olyan cégek, mint a Marriott, az üzleti utazások kihasználtsága az idei év néhány hónapjában magasabb volt, mint 2019-ben.

De nem minden szálloda ilyen.A világ nagyvárosaiban a szállodapiac fellendülési szintje továbbra is elmarad a szabadidős célpontoktól.A Bazin becslése szerint ezek a potenciális növekedési lehetőségek hat-kilenc hónapot vehetnek igénybe.

A szállodaipar arra számít, hogy a növekedés nagy része olyan nagyobb globális vállalatokhoz fog irányulni, mint az Accor, a Hyatt vagy az IHG.

Sok szállodai üzletág növekedése konverzióból fakad, vagyis a meglévő szállodatulajdonosok először változtatnak márkahovatartozáson, vagy írnak alá márkaszerződést.A járvány idején az összes jelentős szállodavállalat vezérigazgatója az átalakítást tekintette az üzleti növekedés fő forrásának, az új szállodák építésének finanszírozása pedig nyilvánvalóan a megszokottnál szűkösebb volt.

Figyelembe véve, hogy hány szállodavállalat tervez az átalakításra összpontosítani, azt gondolhatnánk, hogy az átalakítás sikere korlátozott.Egyesek azt gondolhatják, hogy az átalakítás elkerülhetetlenül nulla összegű játék lesz, de Hyatt úgy véli, hogy a jövőben még sok lesz a kifutó.

Mivel azonban a nehézségekkel küzdő szolgáltatók szeretnék kihasználni a nagyobb márkák előnyeit, például a globális disztribúciós platformokat, az ügyfelek tudatosságát és a hűségprogramokat, ezek a vállalatok és még sokan mások arra számítanak, hogy konverziós arányuk emelkedni fog idén.

 

 

Pinchainből vettük


Feladás időpontja: 2021. június 15
  • Előző:
  • Következő:
  • Részletes árak